Programa Exclusivo para CEOs e Empresários

VLG 4.0 A escola de negócios
para quem já está no jogo.

Um programa de 1 ano que integra Vendas, Liderança e Gestão para empresários que querem escalar com consciência, estrutura e resultado consistente.

O VLG 4.0 é uma mentoria executiva de 12 meses, com imersões quinzenais de 8 horas, alternando encontros presenciais e online em um formato híbrido estratégico. Este é um processo profundo de formação empresarial e humana que desenvolve empresários e gestores em três pilares fundamentais:

  • Vendas com previsibilidade — estrutura comercial sólida e escalável
  • Liderança com consciência e autoridade — influência genuína e times engajados
  • Gestão com estrutura, processo e escala — crescimento sustentável e organizado
O Diagnóstico

Por que seu negócio ainda não escalou?

Não é falta de esforço. Não é falta de produto. A raiz está na estrutura — e na forma como você lidera, vende e toma decisões.

Receita sem previsibilidade
Fatura em alguns meses, trava em outros. Não existe processo comercial — existe improviso. O crescimento é acidental, não estrutural.
Apagando incêndio todo dia
O CEO opera no operacional, não no estratégico. A empresa depende de você para tudo. Quando você para, a empresa para.
Time que não performa
Liderança fraca que não consegue engajar o time. Conflitos constantes. Alta rotatividade. Você não sabe como desenvolver pessoas.
Sem clareza estratégica
Não sabe qual produto focar. Não tem posicionamento claro no mercado. Trabalha muito, mas não sabe se está indo na direção certa.
O ciclo que não muda
Cresce, trava, recomeça. Já tentou cursos, mentorias e consultorias. Mas nenhum foi fundo o suficiente para mudar a raiz do problema.
Emocional sabotando o negócio
Decisões por impulso. Dificuldade em delegar. Medo de cobrar ou ser cobrado. O emocional mal gerido custa caro nos negócios.
VLG
O que é o VLG 4.0

Não é um curso.
É um sistema completo de transformação.

O VLG 4.0 é uma mentoria executiva de 12 meses, com imersões quinzenais de 8 horas, alternando encontros presenciais e online em um formato híbrido estratégico.

  • Não é um curso com vídeo-aulas
  • Não é uma palestra motivacional
  • Não é para colecionadores de certificados
  • É condução estratégica ao longo de 1 ano
  • É método aplicado à sua empresa real
  • É confronto direto com o que está travando
  • É inteligência emocional aplicada a resultado

23 Imersões Transformadoras

Mais de 200 horas de desenvolvimento intensivo ao longo de 12 meses. Cada encontro gera entregas concretas: plano de ação, métricas e implementação imediata.

Formato Híbrido Estratégico

Encontros quinzenais de 8 horas, alternando presencial e online. Imersões externas especiais — cozinha industrial, paintball, shopping — para quem atingir 80% de presença.

Método: Pensar → Planejar → Executar → Revisar

Cada imersão segue um ciclo completo de execução. O aprendizado se transforma em resultados reais e mensuráveis no seu negócio.

Meta: R$100K+ de Faturamento Adicional

Meta mínima de crescimento por empresa ao longo do ciclo anual. Sustentada por estrutura comercial previsível, aumento de ticket e fidelização.

Nossa Essência

Propósito | Missão | Visão | Valores.

Propósito

Formar empresários e líderes capazes de construir negócios sólidos, lucrativos e sustentáveis, sem perder propósito, cultura e qualidade de vida.

Missão

Ajudar empresários a estruturarem seus negócios com método, clareza e execução, desenvolvendo vendas previsíveis, liderança madura e gestão replicável.

Visão

Ser o principal programa de formação empresarial do Brasil em vendas, liderança e gestão, formando líderes que constroem negócios fortes, humanos e escaláveis.

Valores Fundamentais

1
Deus
2
Autorresponsabilidade
3
Verdade e Coerência
4
Excelência e Padrão
5
Crescimento com Propósito
6
Execução Disciplinada
7
Respeito às Pessoas
8
Lucro com Ética
Os Três Pilares

Vendas. Liderança. Gestão.

Selecione cada pilar para ver o conteúdo completo trabalhado ao longo dos 12 meses.

V
Pilar 01

Vendas com Previsibilidade

Estruturar a máquina comercial da sua empresa para vender com consistência — não por sorte, esforço isolado ou improviso. Aqui construímos processo, mentalidade e escala comercial do zero ao avançado.

  • Quebra de crenças sobre dinheiro, vendas e cliente
  • Construção da identidade do vendedor de alta performance
  • Autorresponsabilidade e postura comercial
  • Inteligência emocional aplicada à venda
  • Comunicação verbal, vocal e não verbal
  • Entonação, presença e segurança (PNL aplicada)
  • Storytelling e storyselling
  • Leitura emocional e rapport com o cliente
  • Prospecção ativa e passiva
  • Estruturação de funil de vendas
  • Estratégias de networking e posicionamento
  • Sistema de indicações (clientes e não clientes)
  • Produto âncora e posicionamento
  • Esteira de valor (upsell, downsell e recorrência)
  • Aumento de ticket médio
  • Estratégias de LTV (Lifetime Value) e CAC
  • Método SPIN Selling (diagnóstico de dor)
  • Escuta ativa e perguntas estratégicas
  • Condução da conversa com autoridade
  • Redução de objeções através de clareza
  • Técnicas de fechamento consultivo
  • Gestão de objeções
  • Psicologia da decisão do cliente
  • Segurança emocional no momento da venda
  • Estruturação do pipeline de vendas
  • Definição de indicadores (conversão, ticket, ciclo)
  • Organização de rotinas comerciais (SDR, closer, pós-venda)
  • Uso de CRM e acompanhamento de performance
  • Customer Success
  • Experiência do cliente
  • Estratégias de recompra e recorrência
  • Transformação de clientes em promotores da marca
L
Pilar 02

Liderança com Consciência e Autoridade

No VLG 4.0, liderança não é cargo. É consciência, postura e capacidade de conduzir pessoas e decisões com clareza. Desenvolvemos líderes que sabem se posicionar, influenciar, decidir e formar times fortes, mesmo sob pressão.

  • Autoconhecimento aplicado à liderança
  • Construção de propósito e visão clara
  • Alinhamento entre valores, discurso e ação
  • Equilíbrio entre ego e serviço
  • Influência através da coerência
  • Postura ética e responsabilidade no comando
  • Formação de sucessores e desenvolvimento de pessoas
  • Liderança que inspira, não que impõe
  • Clareza, firmeza e direção na comunicação
  • Conversas difíceis e feedbacks estruturados
  • Comunicação que gera respeito e engajamento
  • Presença, escuta e leitura de cenário
  • Autocontrole sob pressão
  • Gestão de conflitos e emoções externas
  • Tomada de decisão em momentos críticos
  • Segurança emocional para conduzir pessoas
  • Construção de times de alta performance
  • Cultura organizacional forte e consistente
  • Rituais, padrões e disciplina coletiva
  • Desenvolvimento de autonomia e responsabilidade
  • Decidir com clareza mesmo em cenários de incerteza
  • Análise de risco e consequência
  • Liderança em ambientes de pressão e mudança
  • Execução com responsabilidade e direção
  • Controle emocional em situações críticas
  • Condução de equipe em momentos difíceis
  • Clareza em meio ao caos
  • Postura firme sem perder humanidade
  • Estruturação de líderes dentro da empresa
  • Escala através de pessoas, não de esforço
  • Construção de times que sustentam crescimento
  • Transição do operacional para o estratégico
G
Pilar 03

Gestão com Estrutura, Processo e Escala

Organizar o negócio com clareza de produto, processos definidos e visão estratégica de crescimento sustentável. Aqui a empresa para de depender do esforço individual e começa a funcionar como um sistema.

  • Definição de valores, missão e visão aplicados
  • Criação de rituais e padrões culturais
  • Alinhamento de time com a identidade da empresa
  • Cultura como vantagem competitiva
  • Gestão do tempo do CEO e dos times
  • Priorização estratégica de tarefas
  • Eliminação de gargalos operacionais
  • Rotinas e rituais de alta performance
  • Gestão de pessoas com inteligência emocional
  • Resolução estruturada de conflitos internos
  • Retenção de talentos e clima organizacional
  • Feedbacks, metas e responsabilidades claras
  • Clareza e definição do produto âncora
  • Gestão de portfólio e mix de produtos
  • Controle e inteligência de estoque
  • Posicionamento e diferenciação de produto
  • Mapeamento e documentação de processos
  • Estrutura de governança e tomada de decisão
  • Padronização de operações
  • Implementação de indicadores de processo
  • Gestão financeira e fluxo de caixa
  • Definição e acompanhamento de KPIs
  • Margem, lucratividade e ponto de equilíbrio
  • Tomada de decisão baseada em dados
  • Análise de mercado e concorrência
  • Proposta de valor única e diferenciação
  • Posicionamento de marca e reputação
  • Estratégias de expansão de mercado
  • Construção do plano de negócios estruturado
  • Planejamento estratégico anual e trimestral
  • Metas, OKRs e acompanhamento de resultados
  • Revisão e adaptação de estratégia
  • Construção de empresa que sobrevive sem o fundador
  • Planejamento de sucessão e continuidade
  • Legado, propósito e impacto de longo prazo
  • Preparação para expansão, franquia ou venda
Qualificação

O VLG 4.0 é para você?

É para quem aceita

  • Tem negócio rodando mas sem consistência
  • Fatura, mas não consegue escalar
  • Está sobrecarregado e quer sair do operacional
  • Quer crescer com método, não no improviso
  • Aceita ser confrontado no processo
  • Sabe que o gargalo está em si ou no time
  • Está disposto a comprometer 1 ano sério

Não é para quem busca

  • Está começando do zero sem negócio rodando
  • Quer conforto e validação constante
  • Busca resultado sem comprometimento real
  • Quer teoria sem aplicação prática
  • Não aceita ser questionado ou confrontado
  • Acha que o problema está sempre nos outros
  • Não tem tempo nem disposição para o processo
A Jornada

23 imersões. 3 fases.
1 negócio transformado.

O programa está estruturado em três fases progressivas que constroem, de forma integrada, todos os pilares essenciais para o crescimento sustentável do seu negócio.

Fase 1

VENDAS

Imersões 1 a 10 · Janeiro a Maio

Construção da máquina comercial previsível. 10 imersões intensivas focadas em transformação comercial completa.

Resultado: Sistema comercial completo, com processos definidos, indicadores claros e time preparado para gerar vendas previsíveis.
Fase 2

LIDERANÇA

Imersões 11 a 13 · Junho e Julho

Formação de líderes conscientes e influentes. 3 imersões focadas em transformação de liderança em todas as dimensões.

Resultado: Líderes com identidade clara, capazes de influenciar pelo exemplo e criar culturas organizacionais vencedoras.
Fase 3

GESTÃO

Imersões 14 a 23 · Julho a Dezembro

Estruturação completa do negócio escalável. 10 imersões cobrindo todos os pilares de gestão empresarial.

Resultado: Empresa organizada, previsível e escalável com processos sólidos e planejamento de longo prazo.
23
Imersões Transformadoras
+200 horas de desenvolvimento intensivo
12
Meses de Jornada
Um ano que transforma sua empresa
R$100K+
Meta de Crescimento
Faturamento adicional esperado por empresa
O que sua empresa entrega ao final

Ativos estratégicos concretos.

Ao concluir o VLG 4.0, sua empresa terá ativos que sustentam crescimento contínuo — não apenas conhecimento, mas estrutura real.

01
Máquina de Vendas Estruturada
Sistema comercial previsível com processos, funil otimizado e rotinas de alta conversão.
02
Playbook Comercial e Operacional
Documentação completa de processos, scripts e metodologias testadas e validadas.
03
Plano de Negócios Validado
Modelo de negócio estruturado, testado e pronto para escalar com segurança.
04
Planejamento Estratégico Anual
Roadmap executivo com metas, indicadores e planos de ação claros para o próximo ciclo.
05
Dashboard de Indicadores
KPIs comerciais, operacionais e financeiros monitorados e interpretados com clareza.
06
Time Mais Maduro e Produtivo
Equipe desenvolvida com mentalidade vencedora, autonomia e alta performance consistente.
07
Cultura Forte e Clara
Valores definidos, rituais estabelecidos e identidade organizacional sólida. Uma empresa que sabe quem é, para onde vai e como trata as pessoas no caminho.
O VLG 4.0

Negócios não crescem por sorte.
Crescem por método, disciplina e consciência.

O VLG 4.0 é a jornada que separa empresários que desejam crescer daqueles que decidem crescer.

É onde intenção se transforma em ação. Onde planejamento vira execução. Onde potencial se materializa em resultado.

A pergunta não é se você tem capacidade.
A pergunta é: você está pronto para assumir o compromisso?

Quero me candidatar ao VLG 4.0
Empresas que confiaram na Excool
Ambev
Volvo
O Boticário
Pikolin
Cardtec
IBAC Brasil
Instituto Ayrton Senna
Jeunesse
Prefeituras Municipais
Governo do Paraná
The Wolves
Ocle Engenharia
Depoimentos

Quem passou pelo processo.

A Excool trouxe o que nenhuma consultoria conseguiu: desbloquear nossa liderança emocional para gerar crescimento consistente. Não é teoria — é transformação que aparece nos números.

KR
Katia Reis
CEO — Diretora Comercial

Em 6 meses de VLG, reestruturei meu time comercial, saí do operacional e tive o melhor trimestre da história da empresa. O método é real. O confronto é necessário.

MF
Marcos Figueiredo
Empresário — Setor de Serviços
★ Candidatura VLG 4.0

O VLG 4.0 não é
para qualquer um.
É para você?

Vagas limitadas. Processo seletivo. Apenas empresários que estão realmente prontos para mudar entram no programa. Se você chegou até aqui, provavelmente é um deles.

⚠ Vagas limitadas por turma — processo seletivo obrigatório

Quero me candidatar ao VLG 4.0

Após o envio, nossa equipe entrará em contato para uma conversa inicial sem compromisso.

Contato

Vamos conversar?

Preencha o formulário e entraremos em contato em até 24 horas úteis.

Seus dados são protegidos e não serão compartilhados.

ou
Falar pelo WhatsApp